近日，广西北部湾新奥燃气智慧运营门站班组（人称“铁汉队”）荣获“广西工人先锋号”。这支28人的队伍，既是燃气行业智慧运营的标杆，更是广西产业工人队伍建设改革（下称“产改”）在燃气领域的生动实践——以产改精神淬炼队伍，在技能提升、数智转型、安全保障等领域交出亮眼答卷。

“燃气安全无小事，每个阀门、每次巡检都关乎千家万户。” 这是“铁汉队”的共识。作为日均调度输配175-220万方天然气的核心团队，他们全年保持“零安全事故、零客户投诉”，通过常态化巡查（12次日常检查、4次专项检查、5次节前排查），以“显微镜式”排查守牢安全底线，曾获评“广西区级天然气示范站”和新奥集团“青年文明号”荣誉，成为产改“安全为基”理念的有力体现。

为强化安全意识，团队创新形式：每年6月“首安杯”安全知识竞赛中，“铁汉队”将规程转化为趣味比拼，以赛促学、以赛促防，形成“硬核保障 + 柔性渗透”的安全管理典范。

依托站内实训基地，“铁汉队”常态化开展技能比武，锻造出一支“一呼即出、战之能胜”的队伍。

在新奥控股及广西区域第九届技能比武中，“铁汉队”4人获广西区域单项一等奖，多人包揽二、三等奖，团队拿下区域团体二等奖，1 人获新奥控股个人三等奖。这些成绩背后是制度支撑：团队修订了16项制度、21项操作规程及14项作业指导书，构建了双重预防机制，让操作有章可循、环节精准可控，为稳定供气筑牢制度根基。

作为广西燃气数智化“排头兵”，广西北部湾新奥燃气智慧运营门站班组“铁汉队”率先建成安全数智化体系，搭建起燃气生产监控、气源调度一体化智慧系统。通过技术实时捕捉管网数据、精准调配气源，实现从“经验调度”到“数据决策”的跨越。

在保障供气稳定的同时，“铁汉队”的安全数智化体系还斩获广西工业企业质量管理标杆 “互联网” 平台质量管理经验奖，为行业数智化转型提供了可复制的“广西方案”。